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Seleccione el escenario en el que un argumento de evaluacin podra ser ms til:
Un funcionario bancario est preparando una lista de los 100 prstamos ms grandes del banco.
El vicealcalde de una gran ciudad est considerando nuevos enfoques para convencer a las empresas de que ofrezcan trabajos de verano a los jvenes.
Un subgerente general est planeando un memorando que compara el xito de las estrategias que han estado usando los competidores.
Ninguna de las anteriores.
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